2011年7月30日2 min read转:被自己拖死的人们今天无意中看到李笑来老师的一篇文章,分享一下: 这是个很常见的现象:创业团队常常被外包公司拖死。可是,外包公司的本意可不是想害死谁——谁会从一开始就想干死自己的衣食父母呢? 陷阱在于:参与协作的双方目标并不一致。 外包公司的目的只有一个:按时定量完成被给予的任务,然后拿钱走...
2011年6月11日2 min readNote:做优化补发:之前某项目尾声时做的一些显而易见的优化工作: 1、图片size优化 使用Firebug上的YSlow就可以很方便的处理,但是对于一些重要的图片,比如logo等,还是让UI工程师专门做优化。 2、检查gzip是否开启 检查服务器上的gzip是否开启,这个对于前端优化起很大...
2010年9月25日1 min read日志很重要,一定要尽可能保留今天遇到了这个问题,当做教训了,项目虽然做了一些日志记录,但是今天的情况,只能说是个不小的教训,以后日志记录这块的设计不能那么不重视了,否则出了问题找原因都难啊! btw: 中粮我买网 的广告最近是铺天盖地!...
2010年9月8日1 min read增加需求,然后在发布的时候隐藏功能连着两个项目是web相关的项目,最近发现了这两个项目比较相似的一处: 客户A(一期刚完)说:先把XX功能,XXX功能,XXXX功能,... 隐藏了,一期我们先不考虑放上去。 客户B(二期需求)说:把XX隐藏,把XXX隐藏,把XXXX隐藏,把XXXXX改名为...。 这个时候心情很复杂,基本上这...
2010年5月10日1 min read快速删除svn项目中的.svn文件有时我们部署项目或者往外拷贝文件时,难免会直接把.svn文件一起拷贝走,下面分享Linux和Window下两种快速删除的方法: 1、Linux下 [code lang="c"] find . -type d -name ".svn"|xargs rm -rf [/c...
2010年5月4日2 min read[10/17 周主题] – Axure入项目很早就关注和试用Axure了,但是没在之前的项目中使用过,因为一些原因,借这次的这个web项目开始在公司推广Axure的使用,不过说到推广,现在也就我一人的用,其他项目要用还未知呢! 先看看Axure的Demo吧:http://www.axure.org/demo/ 做过前端的人应该会更...
2010年1月10日2 min read[10/01周主题] – Web 项目开发中的常见问题这周来一直在赶一个Web项目,没多少时间focus到其他上面,于是这周的主题就干脆做个整理,整理下web项目开发时遇到的一些问题和解决办法。 本周主题:Web 项目开发中的常见问题 一、中文乱码 建议统一使用UTF8,或者全局做个filter处理。 二、表单校验 使用第三方校验框架, 而非...
2009年12月19日1 min read近期琐事Twitter 最近Twitter成为我获取信息的主要途径,几乎每天醒来第一件事情是躺床上翻推。 黑莓 换黑莓了,本想换android的手机,无奈太贵,忍住诱惑,先玩玩黑莓过些时间再折腾android。 学车 囡囡开始学车了,法培已考,办理了上车手续,不过元旦前可能比较小,海淀驾校太火爆了...
2009年12月14日1 min read周主题推迟一周由于最近另一个项目的启动,工作方面基本上是掐着时间在忙,所以周主题的任务就只能稍微往后推一周了。 预计本周四结合公司的培训内容,出一个有关JQuery的入门介绍,这个内容顺便就补给上周的周主题。 顺便预告下:接下来这周和下周会整理有关Java.Net包下一些常用类的使用,包括HttpCl...
2009年10月28日1 min read项目越到尾声越怕改动项目接近尾声,最怕这样那样的修改,今天一个电话,快烦死了。 是关于JTable的打印,之前就因为嫌麻烦没搞彻底,简单表格的打印功能提供了,复杂点的就没弄,和业务员交流,导出Excel也可以,于是就直接让导出Excel再打印了,结果今天一个电话,和业务流程使用不相关的一个小头让全部统一提供打印功...
2009年9月22日2 min readBug bug Bug bug 看到这样的标题, 估计大概也知道本文要谈论的内容了, 是的, 有关bug的. 这里不得不感慨下, 最近修bug修出感悟来了, 这里总结下为什么. 1. 最重要的归根结底的是由于开发人员没有考虑全面, 大体功能完成了, 但是没有完善好, 各式各样的小bug, 能把人烦死. 2. 需求...
2009年8月25日4 min read这段时间工作中的一些领悟这段时间忙的一个项目,估计是目前为止忙活的最为郁闷的一个项目. 客户可以说是一家老国企, 我们所接触的客户方面从上到下分三层, 最上面是大头, 其次是部门小头和他们的技术部门小头, 再者是项目的最终用户,部门成员, 大头定方向, 部门小头按部门需求定框架,技术小头呢想到哪说哪, 最后的部门成员根...